<h2 style="text-align: center;">&ldquo;Um n&uacute;cleo forte permitir&aacute; que voc&ecirc; navegue por qualquer tormenta&rdquo;</h2>

Num per&iacute;odo de muitas perdas humanas, de incertezas e de muitas tens&otilde;es - para muitos de n&oacute;s, o mais dif&iacute;cil momento que j&aacute; enfrentamos - disseminar mensagens de &acirc;nimo e de lucidez &eacute; quase uma obriga&ccedil;&atilde;o moral. Por isso, ao ler o artigo do Andr&eacute; Ferraz (jovem empreendedor pernambucano), senti a necessidade de compartilhar a ess&ecirc;ncia de sua mensagem.

Conheci o Andr&eacute; recentemente, numa entrevista que fez parte de um evento que organizei para conectar startups e investidores. Andr&eacute; &eacute; fundador das startups In Loco e, mais recentemente, Incognia. Hoje vive e lidera o time da Incognia em S&atilde;o Francisco-EUA.

Ao longo dos &uacute;ltimos 18 meses a startup fundada pelo Andr&eacute; (In Loco) - que vinha numa trajet&oacute;ria de sucesso e forte crescimento - viu seu mercado virar de cabe&ccedil;a para baixo e comprometer a continuidade de sua opera&ccedil;&atilde;o. Isso se deu em fun&ccedil;&atilde;o de movimentos agressivos feitos pelo Google e Facebook, e certamente pelos desdobramentos econ&ocirc;micos da pandemia.

Em tempos de mar revolto, Vis&atilde;o - Miss&atilde;o - Valores foram os guias para que Andr&eacute; e o time da Incognia seguissem navegando.

&ldquo;Sempre acreditei na import&acirc;ncia de seguir a sua vis&atilde;o, miss&atilde;o e seus valores. S&atilde;o essas coisas que constituem a ess&ecirc;ncia da sua empresa. Se voc&ecirc; tiver um n&uacute;cleo forte, ele permitir&aacute; que voc&ecirc; navegue por qualquer tormenta que a vida jogue sobre voc&ecirc;.&rdquo;&nbsp;

Acredito tamb&eacute;m na import&acirc;ncia de se ter uma vis&atilde;o de longo prazo (&ldquo;ajuda a mant&ecirc;-lo focado, n&atilde;o importa o que a vida jogue em voc&ecirc;&rdquo;) e de se construir uma cultura forte que te permita mudar a rota, sem perder o rumo.&nbsp; 
&nbsp; 
Assim como para o Andr&eacute; Ferraz e seu time, o m&ecirc;s de mar&ccedil;o de 2020, &ldquo;in&iacute;cio da pandemia&rdquo; no Brasil, tamb&eacute;m colocou em cheque muitos dos investimentos que fizemos pela Lighthouse (a Lighthouse &eacute; uma empresa que investe em startups e hubs de inova&ccedil;&atilde;o), trazendo grandes d&uacute;vidas sobre o valor de tudo que v&iacute;nhamos construindo. 
&nbsp; 
Ao longo dos &uacute;ltimos doze meses passamos por momentos duros, mas foi este per&iacute;odo de muita tens&atilde;o que nos mostrou o poder do exerc&iacute;cio dos nossos valores essenciais e nos fortaleceu como grupo. A crise nos aproximou como executivos e pessoas. Aqui falo do time da Lighthouse e dos fundadores das startups onde temos investimento. Ampliamos a transpar&ecirc;ncia, a colabora&ccedil;&atilde;o e nos tornamos mestres na arte de lidar (e crescer!) com os erros.

Estamos saindo (muito bem, por sinal!) desse per&iacute;odo mais agudo de crise. Em mar&ccedil;o deste ano, anunciamos a compra de uma de nossas investidas, a fintech de investimentos Kinvo, pelo banco BTG Pactual.&nbsp;

N&atilde;o h&aacute; d&uacute;vida de que o que nos guiou - a n&oacute;s da Lighthouse e aos fundadores das empresas do nosso portfolio &ndash; foram a nossa vis&atilde;o de futuro e nossos valores, compartilhados e exercitados com humildade e resili&ecirc;ncia por todos. 
&nbsp; 
&ldquo;Construa uma cultura que permite (permita) que voc&ecirc; gire. Os principais elementos s&atilde;o agilidade, colabora&ccedil;&atilde;o e transpar&ecirc;ncia.

Hav&iacute;amos criado uma cultura forte em torno de agilidade e colabora&ccedil;&atilde;o, e esses se mostraram elementos essenciais para navegar num per&iacute;odo de incerteza. Como equipe, reconhecemos que erros acontecem e usamos isso para desenvolver uma cultura &aacute;gil, permitindo que as pessoas experimentem r&aacute;pido e falhem.&rdquo;

Ancorado no trip&eacute; Vis&atilde;o - Miss&atilde;o - Valores, Andr&eacute; reinventou o seu neg&oacute;cio e fundou a Incognia, que muito rapidamente encontrou o caminho do crescimento e j&aacute; &eacute; um player reconhecido na &aacute;rea de digital identity. Em mar&ccedil;o de 2021, a empresa foi certificada como <a href="https://www.greatplacetowork.com/" target="_blank">Great Place to Work - GPTW</a>, com 94 pontos, num total de 100 pontos poss&iacute;veis. 
&nbsp; 
Parab&eacute;ns ao time da Incognia pela inspira&ccedil;&atilde;o, for&ccedil;a, compet&ecirc;ncia e compromisso com o avan&ccedil;ar sempre. Vale muito a pena ler o <a href="https://www.linkedin.com/pulse/how-pivot-company-during-global-pandemic-still-great-place-ferraz/" target="_blank">artigo completo</a> escrito pelo Andr&eacute;, sopro de &acirc;nimo e lucidez. Incognia is a great place to work!

*Este material n&atilde;o reflete, necessariamente, a opini&atilde;o do&nbsp;Aratu On.

Alexandre Darzé

Todos os textos de Alexandre Darzé

Últimas no Colunistas On

Verão, Sol e herpes labial: existe relação?

O reajuste do salário mínimo e o impacto nas finanças pessoais

Uma coluna sobre inovação e empreendedorismo de impacto. Será que faz sentido?

Alimentação interfere nos cuidados com os dentes na infância, alerta odontopediatra

Publicidade